A Basf informou que a aquisiçao dobra seu negócio mundial de defensivos agrícolas e deve gerar economias procedentes de sinergias de cerca de US$ 250 milhoes ao ano, metade das quais serao atingidas no primeiro ano após a aquisiçao. A transaçao coloca a Basf numa posiçao de liderança em defensivo agrícola, ampliando sua presença na América do Sul e do Norte e fortalecendo sua posiçao na Europa, afirmou a empresa.
O negócio vai mais do que dobrar as vendas anuais de defensivos agrícolas da Basf, que foram de cerca de US$ 1,9 bilhao em 1999, e devem ter impacto positivo sobre os lucros em 2001. A companhia disse que, com a transaçao, vai ampliar sua carteira de produtos para todas os segmentos de defensivos agrícolas e criar uma linha de inseticidas. A empresa prevê ganhos adicionais de sinergias em outros mercado.
O acordo dá à Basf uma "pipeline" (produtos em desenvolvimento) de 15 ingredientos ativos, que devem ser lançados até 2006, com potencial combinado de vendas de cerca de US$ 2 bilhoes, disse a Basf. A Basf prevê que os negócios combinados terao vendas de US$ 3,6 bilhoes em 1999 e lucro operacional antes dos itens extraordinários de reestrutuçao de US$ 450 milhoes. O acordo deve ser concluído até 1º de julho, sujeito à aprovaçao antitruste. A comissao supervisora da Basf já aprovou a aquisiçao.
Segundo a American Home Products, a venda reflete sua estratégia de centrar foco nas operaçoes dos setores farmacêutico, biofarmacêutico, cuidados pessoais e saúde animal. A venda, de acordo com o Journal, encerra "um leilao de seis semanas da unidade", que incluiu negociaçoes com a Bayer AG, a Dow Chemical Co. e a DuPont Co. Originalmente, segundo o jornal, a American Home Products pedia US$ 3 bilhoes pela Cyanamid.
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