Nova maneira de expandir conhecimentos
Você já ouviu falar de mentoring? Trata-se de método que vem ganhando espaço e se tornando tendência nas organizações. O mentoring é processo de desenvolvimento que ajuda "mentorados" a alavancarem sua carreira, por meio de encontros. Nestas reuniões são discutidas as experiências do mentor, carreira, relações dentro da organização, dicas organizacionais, o futuro da organização, possibilidades e o mentorado utiliza-se da experiência e do conhecimento que o mentor tem para alavancar projetos, carreira e para aprender.
Em geral, o mentoring tem algumas características:
1.É, geralmente, dedicado a jovens talentos;
2.Os mentores não são da mesma hierarquia, ou seja, da mesma área do mentorado;
3.O foco não é a área de conhecimento técnico e sim carreira, relações e, principalmente, o futuro da organização;
4.São necessários mentores experientes;
5.Pode ter diferentes tempos de duração;
6.Pode ter giro de mentores de tempos em tempos;
7.Foco na aceleração do desenvolvimento;
8.Trata de carreira, relações, projetos, forma de se expor;
9.Tem sistematização de encontros, que é acompanhada pelos que implementam o programa no início e depois passam a ser combinadas pelas próprias duplas de trabalho;
10. Não deve sobrecarregar o mentor com muitos mentorados.
O principal benefício deste tipo de programa é o desenvolvimento de talentos. Uma das principais consequências é a diminuição do turnover (rotatividade) neste grupo que recebe o programa. Outro benefício é a motivação dos mentores, que sentem que podem dividir com alguém árduo aprendizado. O retorno se percebe rapidamente.
A implementação do processo passa pelas mesmas etapas:
1.Alinhamento com a alta gestão;
2.Definição dos participantes;
3.Definição dos mentores, frequência e duração;
4.Encontro para formar mentores;
5.Conversas individuais com mentorados;
6.Realizar eventuais trocas de duplas;
7.Acompanhar se os primeiros encontros aconteceram;
8.Encontros com todos para falar do programa;
9.Acompanhamento mensal do programa e demonstração de indicadores e avaliação sobre os mentores.
Para ser o mentor de executivos de alto nível é necessário ter poder e influência na tomada de decisão. Se você é mentor, mentorado ou se apenas está conhecendo esta nova forma de desenvolvimento, siga confiante e boa sorte!
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