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Os desafios do governo do Estado

Alckmin sempre se mostrou muito receptivo às propostas do segmento

Por Cláudio Conz
11/11/2010 | 00:00
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Eleito no dia 3 de outubro ao cargo de governador do Estado de São Paulo com 50,63% dos votos válidos, Geraldo Alckmin sempre foi muito importante para o setor da construção. Conhecido por promover o diálogo entre o poder público e a classe empresarial, o governador sempre se mostrou muito receptivo às propostas do segmento.

Ele deu início à redução de impostos sobre a cesta básica de material de construção em 2002 e desenvolveu uma série de projetos, como o Pró-lar, cujo objetivo era garantir moradia digna e oferecer melhores condições de vida à população de baixa renda.

O Pró-lar foi implementado no governo anterior de Geraldo Alckmin e possibilita o financiamento de R$ 500 a R$ 5.000 na compra de material de construção para ampliação e reforma de residências populares. O programa teve importância muito grande na melhoria da qualidade de vida da população do Estado, pois é destinado a famílias com renda de um a cinco salários-mínimos. É um projeto do Banco do Povo Paulista, que utiliza recursos da CDHU e que existe desde 2003.

Programas como este são importantes porque geram círculo virtuoso. Além de possibilitar que as famílias vivam com mais qualidade, o projeto ajuda a estimular as vendas do comércio local e, consequentemente, a gerar mais emprego que, por sua vez, melhora a renda das famílias e tudo vai se completando como um ciclo.

USO RACIONAL DA ÁGUA

Outra ação desenvolvida no governo Alckmin e lembrada até hoje pelo setor foi o Programa de Uso Racional da Água. Baseado na troca das bacias sanitárias e torneiras dos prédios públicos por produtos economizadores de água, o projeto já foi desenvolvido com grande êxito na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo, garantindo economia de R$ 1 milhão/ano aos cofres públicos.

Na época, o Estado recuperou o investimento necessário para a reforma em três meses, a partir da economia proporcionada na conta de água. O programa também foi implementado em algumas escolas, com tempo médio de retorno do investimento de três meses. Nós desenvolvemos estudos em 500 das 6.000 escolas estaduais e os resultados demonstram que programa de uso racional da água, a preços de mercado, tem investimento com retorno garantido em média em 11 meses, além de colaborar para conscientizar as crianças quanto ao respeito ao meio ambiente. Tenho absoluta certeza de que este é o momento de voltarmos a discutir assuntos como este, pela melhoria do ecossistema e o melhor aproveitamento dos recursos hídricos.

QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

O setor de material de construção ainda espera retomar temas, como o desenvolvimento de programas de qualificação profissional voltados para as vagas da cadeia produtiva. Queremos utilizar as necessidades e experiências do setor em programas de qualificação e reposição de profissionais. Não é segredo nenhum que o nosso calcanhar de Aquiles é a falta de pessoas devidamente qualificadas para atender às demandas da nossa cadeia.

O nosso objetivo é treinar profissionais como encanadores, pintores e assentadores cerâmicos. Queremos unir esse nosso expertise ao das escolas técnicas do Centro Paula Souza para desenvolvermos um programa pioneiro de qualificação e treinamento, único no Brasil e um exemplo a ser seguido por todos os Estados.

Essas e outras sugestões devem ser encaminhadas pela Anamaco ao novo governo. Estamos redigindo documento, que deve ser entregue ao nosso governador no dia 1º. Quando nos articulamos e sugerimos caminhos aos governantes, temos muito mais chances de contribuir para nosso setor e para nosso País. E esta é a postura constante da Anamaco.




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