Qual o papel do CFO (Chief Financial Officer – diretor financeiro, na tradução livre) na disseminação da inteligência analítica nas organizações? Essa é uma pergunta que temos ouvido bastante. Por isso, decidi compartilhar minha visão e a correlação direta entre transparência e rentabilidade, e também como a democratização dos dados, adoção de análises e mobilidade são pontos críticos para melhorar a eficiência organizacional.
Tenho total convicção de que as empresas que serão bem-sucedidas no futuro são as que utilizam dados para inovar seus processos. Acho importante elencar os cinco elementos que podem ajudar nessa estratégia.
1 – Prestação de contas. Atribuir responsabilidades e fazer com que todos tenham consciência da importância do seu papel para a organização são relevantes neste processo.
2 – Empoderamento. Ser transparente com os líderes e dar autonomia para que tomem decisões sobre a sua área de negócio podem ser vantajosos de diversas maneiras. Abrir, democratizar os dados e incorporar inteligência analítica fazem com que as pessoas sintam-se parte atuante e passem a agir agora e não mais esperarem até amanhã.
3 – Transparência. Levar a inteligência analítica para todos os cantos, além das camadas gerenciais, é também sinônimo de transparência. É preciso levar em consideração que a não abertura das informações, o não compartilhamento e a não democratização com segurança podem fazer com que no futuro próximo você deixe de existir ou tenha que modificar completamente seu negócio.
4 – Agilidade. Não basta falar só em empoderamento, transparência e prestação de contas sem fazer uma reviravolta e criar estrutura ágil para que essa informação seja consumida. O usuário tem que ter a capacidade de criar e modificar seus próprios relatórios, sem envolver TI (Tecnologia da Informação), mas também sem comprometer os dados.
5 – Escalabilidade. O mais importante é focar na velocidade da implantação, colocar os primeiros passos em prática e aumentar a adesão dos funcionários, ao invés de protelar e aguardar perfeccionismo na execução.
Em suma, embora muitos CFOs considerem que compartilhar informações esteja atrelado à perda de poder, disseminar a inteligência analítica por toda a organização ajuda a melhorar a eficiência e a aumentar a sua relevância tanto para os negócios como diante das demais áreas da empresa. Controlar dados não faz mais sentido na era da transformação digital, quando transparência e imediatismo são cruciais.

Phong Lee é CFO da empresa MicroStrategy. 

PALAVRA DO LEITOR

Candidato

 Essa turma de certo partido não aprende mesmo! Levou uma surra uns tempos atrás nas urnas e agora quer apanhar de novo.Até parece mulher de bandido. ‘Adoraria apanhar, pode ser de qualquer um.’ Já estou ficando entediado. Nem o condenado chefão escaparia dessa. 

Breno Reginaldo Silva

 Santo André

Agora vai!

 Acho que agora vai! Nesta semana foi anunciado que o prefeito Orlando Morando resolveu contratar 200 funcionários para limpeza e capinação de ruas da minha querida São Bernardo. Acho que depois de pedir para amigo que é encarregado e trabalha na Secretaria de Serviços Urbanos direto com o secretário, solicitar pelo aplicativo VCSBC, pelos protocolos 62.729, em 2 de março; 63.395, dia 13; e 63.512, dia 15, agora devem ser realizadas a desobstrução da boca de lobo e a capinação da Rua Felício Laurito. Para os funcionários que não sabem onde fica essa rua, localiza-se no Centro, aquela que passa atrás do posto Ipiranga.

Pedro Sarti

 São Bernardo

Billings 

 Em atenção à entrevista neste Diário com a professora Marta Angela Marcondes (Setecidades, ontem), a Sabesp informa que a poluição da Billings é causada por diversos fatores e o combate é processo de longo prazo, como ocorre em locais similares no mundo. Além da coleta, afastamento e tratamento de esgoto, é necessário que o lixo seja devidamente recolhido e que as prefeituras e o Ministério Público atuem no combate às ocupações irregulares nos mananciais, que geram carga de esgoto direto na represa. Os municípios não atendidos pela companhia na região também precisam fazer a sua parte. A Sabesp investe na coleta, afastamento e tratamento de esgoto na bacia da Billings, esse trabalho já tem resultados. Desde 2011, foram instaladas tubulações de grande porte e estações de bombeamento para tratamento de esgoto em bairros como Parque Riacho Grande, Tupã, Vila Pelé, Capelinha, Tozzi, Estoril, Finco e Yara Praia. Também já foram iniciadas as obras do programa Pró-Billings na região do Alvarenga, em São Bernardo, com investimento de R$ 89,4 milhões. A segunda etapa de obras será lançada também neste ano, com investimento de R$ 108 milhões. O programa beneficiará com coleta e tratamento de esgoto 83,3 mil imóveis, onde moram cerca de 250 mil pessoas.

Sabesp

Orquestra animal 

 Manifesto-me contra a fiscalização em Ribeirão Pires, em virtude de não existir nenhuma ação contra os proprietários de cães e os animais vadios, pois os donos provocam ou não impedem barulhos produzidos por tais animais, e também da não existência de zoonose na cidade. O bairro Vila Cleide é vítima de cães latidores e uivantes de todos os tipos e tamanhos. Autoridades, surdas, nada fazem, pois seus proprietários fornecem votos. É orquestra desafinada de latidos e uivos de todo o tamanho, não possuindo horários de suas preferências. As leis que disciplinam tais situações não são respeitadas. Ao lado de minha residência existe um cão que late das 7h às 11h porque vê passar os vadios. Não se pode ter jardim na frente de casa, pois torna-se banheiro público desses bichos da redondeza. Quase todos os dias somos obrigados a tirar sujeira do gramado. Não se pode colocar o lixo na porta para ser recolhido, porque eles rasgam os sacos e espalham o lixo, e somos obrigados a recolher. Onde está a fiscalização?

Antonio Louro

 Ribeirão Pires

Artigo 

 Lamentável o Artigo do advogado Fernando José da Costa (Opinião, dia 13). Com a devida vênia, o ilustre profissional, mestre e doutor em Direito, está completamente equivocado. Primeiro, ressalte-se o texto constitucional do artigo 5º – ‘todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza’. Segundo, a Lei Orgânica da Magistratura Nacional, de 1979, tem caráter infraconstitucional, sendo, portanto, inferior ao preceito acima, e, por último, é grande piada a alegação de que “funcionário público realiza serviço árduo e de elevada responsabilidade, devendo receber, além de seu salário, ajuda de custo para ‘morar bem’, com mais conforto”. De fato, no caso do Judiciário, a Justiça brasileira é sem dúvida a mais barata do mundo e a mais célere. Com a palavra, o povo brasileiro.